有贡献的工程技术人员和技师的工资指数可高于董事长。培养造就人才的过程中,要坚持“重点人才重点培训,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养”通过培训和生产实践,宝钢已拥有一批有绝活的各类能工巧匠,涌现了焊接专家曾乐,工人发明家孔利明等一批杰出人才。记者:吴邦国副总理曾明确指出,宝钢经营管理的好坏关键在于企业自身、于领导班子,由于一九七四年石油价格上涨,人们开始大力开发新油田、新气田,并对从前那些因条件恶劣不赚钱而封闭的油井又重新进行开采。油气田的继续开发,只有在更恶劣条件下,更偏僻地区进行深井作业。这样对优质石油35CrMo无缝钢管的需求量就日益增加。为了满足需求,因此制订了提高钢管生产和加工设备能力的计划,目前已有很大一部分管加工设备安装投产。

MadeinChina标签贴满了欧美人里的每一个角落。不过对于一直以来“大而不强”中国35CrMo无缝钢管制造业来说，中国经济的突飞猛进。光有变革的决心远远不够，仅仅依靠政策的利好也只能是空中楼阁”制造业的发展必须要用好信息技术这一“推进器”当然，从制造大国迈向制造强国，并不是纸上谈兵”讨巧。这背后需要政府、有关部门以及相关企业的共同努力。但作为制造企业本身，如何让制造业真正“脱胎换骨”就需要回归到根源：生产能力、技术、流程。事实上，目前很多中国制造业企业不乏生产能力，也不缺少好的生产技术，但是没有产品全生命周期的概念，不太重视产品为什么要生产，也不太重视产品被用户购买后的反馈。缺少信息化手段对产品设计、制造、流通、消费全流程进行数据的收集、分析和决策，并将结果用于生产。中国制造”正面临的一个很大的挑战：如何从所有的制造数据中提炼价值？换言之，就是利用IT将传统工厂升级为数字化工厂，让传统制造与以云计算、大数据、物联网为代表的新兴信息技术紧密结合，进而加快从“制造”向“智造”转变。